Разработка
бизнес-плана магазина обуви проведена на основе одного из реально
осуществленных проектов аналитической группы Intesco Research
Group.
Бизнес-план подготовлен по международному стандарту UNIDO.
К
данному бизнес-плану прилагается автоматизированная финансовая модель в
формате Excel.
Для того чтобы произвести
перерасчеты под новый проект, достаточно изменить базовые показатели в
финансовой модели.
Сервис,
используемый в модели, настолько прост и удобен, что позволяет любому
человеку без финансового образования успешно провести расчеты под собственный
проект.
Финансовая модель построена таким
образом, что позволяет моментально наблюдать изменение показателей
эффективности проекта.
Благодаря
гибкости финансовой модели, возможна адаптация данного бизнес-плана под новый
проект в любом регионе России.
Привлекательность
реализации данного проекта
обосновывается всегда актуальным спросом в стране на обувь.
Цели
проекта:
привлечение
инвестиционных средств для открытия магазина обуви;
обоснование
экономической эффективности открытия магазина обуви;
разработка поэтапного
плана создания и развития магазина обуви.
Описание
проекта:
данный проект
реализуется «с нуля»;
целевая аудитория -
жители района, в котором располагается магазин;
расположение в отдельном
помещение на первом этаже жилого здания или в торговом центре;
хорошая транспортная
доступность;
близость к пешеходным
потокам;
наличие удобной
парковки;
график работы –
ежедневно с 10:00 до 19:00;
персонал - *** чел.;
площадь - *** кв.м.
Ассортимент
товаров магазина:
весенняя и летняя обувь;
осенняя и зимняя обувь;
аксессуары.
Средняя
стоимость на товары:
весенняя и летняя обувь
(в сезон) – *** тыс. руб.;
весенняя и летняя обувь
(после сезона) – *** тыс. руб.;
осенняя и зимняя обувь
(в сезон) – *** тыс. руб.;
осенняя и зимняя обувь
(после сезона) – *** тыс. руб.;
аксессуары – *** тыс.
руб.
Использование
площадей магазина:
торговый зал – *** кв.
м.;
складские помещения –
*** кв. м.;
подсобные помещения –
*** кв. м.
Финансовые
показатели проекта:
Объем первоначальных
вложений - *** млн.руб.
Чистый доход (NCF) - ***
млн.руб.
Чистый дисконтированный
доход (NPV) - *** млн.руб.
Простой срок окупаемости
(PB) - *** кварталов
Дисконтированный срок
окупаемости (DPB) - *** кварталов
Индекс прибыльности (PI)
- *** ед.
Внутренняя норма
доходности (IRR) - *** %
Точка безубыточности
(BEP) - *** млн.руб. / квартал
Выдержки
из исследования:
Мировой рынок обуви, в целом,
растет, но темпы роста производства не стабильны. В 2010 году производство
обуви выросло на 0,9% и достигло показателя в *8,3 млрд. долл. В натуральном
выражении было произведено *** млн. пар, что было на 0,7% больше, чем в 2009
году.
В 2010
году лидером по продажам кожаной обуви была Москва. В ней было реализовано
продукции на сумму *** млрд. руб. В ближайшем к Москве региону по этому
показателю, Краснодарском крае, обуви было продано на сумму *6,6 млрд. руб.,
то есть в 7,8 раз меньше. Более 16 млрд. руб. выручка от реализации кожаной
обуви составила также в Республике Башкортостан и Московской области. В
пятерку лидеров входила Свердловская область, где объем продаж составил в
2010 году чуть менее 1* млрд. руб.
Объем
российского рынка обуви, по расчетам экспертов Intesco Research
Group, в 2009 году составил *** млн. пар., что оказалось на 23,5% меньше, чем годом ранее. В 2010
году рынок обуви вырос на 51,3%, достигнув показателя в *** млн. пар.
***% сотрудников магазина обуви
составляют производственный персонал, а оставшиеся ***% приходится на
административный персонал.
В структуре площадей наибольшую долю
занимает торговый зал - ***%, далее следуют складские помещения – ***%.
Подсобные помещения занимают ***%.
Для реализации проекта магазина
обуви потребуются инвестиции в размере *** млн. руб. В расчетах
предполагается, что финансирование проекта будет осуществляться за счет
собственных средств.
Финансирование потребуется на
протяжении первых двух кварталов. Наибольшие вложения потребуются в первом
квартале реализации проекта. Они составят *** млн. руб.
При расчете переменных расходов
предполагается, что коммерческие расходы составят ***% от выручки. Наценка на весенне-летнюю коллекцию равна ***% от закупочной
цены, на осенне-зимнюю – ***%, наценка на аксессуары - ***%. Наценка при
продажах после сезона обуви составит ***%.