Бизнес-план: Создание компании для привлечения инвестиционных средств в недвижимость (артикул: 18154 29507)

50 000 руб.

Получить скидку

Скачать демо-версию

Дата выхода отчета:	11 Декабря 2013
География исследования:	Россия
Период исследования:	актуализация по запросу
Количество страниц:
Язык отчета:	Русский
Способ предоставления:	электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Получить консультацию

Не нашли подходящее исследование?

Полное описание отчета

Цена указана за типовой вариант.

Детальная проработка проекта и соответствие требуемым стандартам позволит использовать бизнес-план для следующих целей:
1.    Для использования в качестве рабочего инструмента при реализации проекта;
2.    Для получения финансовых ресурсов от частных инвесторов;
3.    Для представления проекта в кредитные учреждения.

Стандарт написания: UNIDO

Показатели эффективности проекта

Простой срок окупаемости – ** мес.

Ставка дисконтирования – **%.

Дисконтированный срок окупаемости – ** мес.

Чистый дисконтированный доход (NPV) –*** тыс. рублей.

Внутренняя норма рентабельности (IRR) – 25%.

Технико-экономическое обоснование

Расчеты производятся в EXCEL в финансовой модели.

Условия предоставления

Данный проект индивидуально дорабатывается в соответствии с пожеланиями клиента.

Сроки выполнения бизнес-плана: 15 рабочих дней.
Подробное оглавление/содержание отчёта

1.    ИНВЕСТИЦИОННЫЙ МЕМОРАНДУМ
2.    РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
a.    Миссия компании состоит в том, чтобы привлекать денежные средства на создание объектов недвижимости с целью извлечения максимальной прибыли, которая будет направлена на социальную и благотворительную деятельность, а так же развитие науки и культуры в обществе.
3. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА
3.1 Описание проекта и предполагаемых услуг
3.2 Особенности организации проекта
Функции генерального директора необходимо возложить на управляющую компанию, подобранную на конкурсной основе.
3.3 Информация об участниках проекта
3.4 Месторасположение проекта
4. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН
4.1 Обзор рынка недвижимости в России
4.2 Основные тенденции на рынке
4.3 Анализ потребителей. Сегментация потребителей
4.4 Обзор потенциальных конкурентов
      4.5 Ценообразование на рынке
      4.6 План организации подразделений группы компаний (по структурной схеме)
4.7 Концепция продвижения услуг группы компаний
5. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
5.1 План по персоналу и обязанности департаментов
5.1.1 Управление строительства и эксплуатации
Направления деятельности Управления:
- многоэтажное строительство
- малоэтажное строительство
- коммерческая недвижимость
- проектирование
- реконструкция недвижимости
- эксплуатация недвижимости
Функции Управления:
1.    Контроль направлений по основной деятельности
2.    Управление основной деятельностью
Штат сотрудников Управления:
1.    Начальник Управления
2.    Помощник начальника управления
5.1.2 Управление финансового консалтинга и бизнес-планирования
Функции Управления:
1.    Анализ и исследование рынков
2.    Планирование и составление бюджета
3.    Привлечение и развитие инвестиций
Штат сотрудников Управления:
1.    Начальник Управления
2.    Помощники начальника управления (4 чел.)
3.    Заместитель начальника по венчурному финансированию
4.    Заместитель начальника по паевым инвестиционным фондам
5.    Заместитель начальника по прямым инвестициям
5.1.3 Управление финансов
Функции управления:
1.    Учёт финансовых средств
2.    Распределение финансовых средств
Штат сотрудников Управления:
1.    Начальник Управления
2.    Помощник начальника управления
5.1.4 Управление НИОКР
Функции управления:
1.    Научные работы, связанные с основной деятельностью
Штат сотрудников Управления:
1.    Начальник Управления
2.    Помощник начальника управления
5.1.5 Управление социальных и благотворительных проектов
Функции управления:
1.    Определение и исполнение приоритетных социально-значимых задач в рамках отведённого бюджета. Приоритеты определяют учредители компании.
2.    Создание благотворительных фондов.
Штат сотрудников Управления:
3.    Начальник Управления
4.    Помощник начальника управления
5.1.6 Управление хозяйственного обеспечения
Функции управления:
Обеспечение жизнедеятельности офиса
Штат сотрудников Управления:
Офис-менеджер
5.1.7 Управление безопасности
Функции управления:
1.    Обеспечение экономической безопасности
2.    Обеспечение физической безопасности компании
Штат сотрудников Управления:
1.    Начальник Управления
2.    Заместитель начальника управления
5.1.8 Управление по связям с общественностью
Функции управления:
1.    PR
2.    Реклама
3.    Взаимодействие со СМИ
Штат сотрудников Управления:
1.    Начальник Управления
2.    Помощник начальника управления
5.1.9 Контрольно-ревизионное управление
Функции управления:
1.   Аудит
Штат сотрудников Управления:
1.    Начальник Управления
2.    Помощник начальника управления
5.1.10 Сервисные компании (агентства):
- Кадровое агентство
- Системный администратор
- Архивная служба
- Клининговая компания
- Курьерская и почтовая службы
- Телекоммуникационное агентство
- Юридическое агентство
- Страховое агентство
5.2 Организационная структура группы компаний
5.3 Схема взаимодействия департаментов
5.5 План-график работ по проекту
5.6 Источники, формы и условия финансирования
6. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
6.1 Исходные данные и допущения
6.2 Номенклатура и цены
6.3 Инвестиционные издержки
6.4 Потребность в первоначальных оборотных средствах
6.5 Налоговые отчисления
6.6 Операционные издержки (постоянные и переменные)
6.7 Расчет себестоимости
6.8 План инвестирования структуры
6.9 Расчет выручки
6.10 Прогноз прибылей и убытков
6.11 Прогноз движения денежных средств
6.12 Анализ эффективности проекта
6.12.1. Показатели эффективности проекта
6.12.2. Методика оценки эффективности проекта
6.12.3. Чистая приведенная стоимость (NPV)
6.12.4. Внутренняя норма доходности (IRR)
6.12.5. Индекс доходности инвестиций (PI)
6.12.6. Срок окупаемости (PBP)
6.12.7. Дисконтированный срок окупаемости (DPBP)
6.12.8. Точка безубыточности проекта (BEP)
6.12.9. Иные показатели
6.12.10. Эффективность инвестиций
6.12.11. Показатели рентабельности
6.13 Анализ рисков проекта
1. Качественный анализ рисков
2. Количественный анализ рисков
7. ПРИЛОЖЕНИЯ

Другие бизнес-планы по теме

Название бизнес-плана	Цена, руб.
Бизнес-план строительства торгово-развлекательного центра (торговые площади, развлечения) Регион: Россия Дата выхода: 15.07.24	69 900
Бизнес-план строительства торгово-развлекательного центра с аквапарком Регион: Россия Дата выхода: 15.07.24	69 900
Бизнес-план строительства торгового центра Регион: Россия Дата выхода: 15.07.24	69 900
Бизнес-план строительства бизнес-центра Регион: Дата выхода: 15.07.24	69 900
БИЗНЕС-ПЛАН КОМПАНИИ РАЗРАБОТЧИКА МОДУЛЬНЫХ SMART–ДОМОВ СЕГМЕНТА LUXURY, США Регион: США Дата выхода: 03.12.18	67 500

Актуальные исследования и бизнес-планы

Бизнес-план Строительства ТРЦ
1.РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 2.СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА 2.1.Описание проекта и предполагаемых услуг 2.2.Особенности организации проекта 2.3.Информация об участниках проекта 2.4.Месторасположение проекта 2.5.Анализ ассортиментного портфеля организации 3.МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 3.1.Обзор рынка ТРЦ 3.1.1.Основные тенденции на рынке 3.1.1.1.Динамика цен 3.1.1.2.Динамика спроса на услуги ТРЦ 3.1.2.Анализ потребителей. Сегментация потребителей 3.1.3.Обзор потенциальных конкурентов 3.1.4.Прогноз развития рынка 3.1.5.Ценообразование на рынке 3.2.Концепция продвижения ТРЦ 3.2.1.Основные каналы продвижения 3.2.2.Медиаплан 3.3.Общая маркетинговая стратегия 3.4.SWOT-анализ проекта 4.ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН 4.1.Описание зданий и помещений 4.2.Расчет стоимости строительства ТРЦ 4.3.Описание технологического процесса 4.4.Описание необходимого оборудования 4.5.Прочие технологические вопросы 4.6.Сырье, материалы и комплектующие 5.ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 5.1.Планирование и управление человеческими ресурсами* 5.1.1.План по персоналу 5.1.2.Должностные обязанности сотрудников 5.1.3.Система мотивации персонала 5.1.4.Ключевые показатели эффективности работников (KPI) 5.1.5.Содержание кадровой стратегии ТРЦ 5.1.6.Этапы разработки кадровой стратегии ТРЦ 5.1.7.Система мотивации и стимулирования персонала (в разрезе должн…
Бизнес-план: Производство поддонов из дерева
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА 2.1. Описание проекта и предполагаемой продукции: поддоны/паллеты из дерева для перевозки грузов, стандартные и нестандартные 2.2. Особенности организации проекта 2.3. Информация об участниках проекта 2.4. Месторасположение проекта 3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 3.1. Обзор рынка деревянных поддонов в Санкт-Петербурге и Ленинградской обл. 3.1.1. Характеристики исследуемого рынка 3.1.2. Характеристики исследуемой продукции 3.1.3. Объем и динамика рынка, 2011-2013 гг. 3.1.4. Емкость рынка 3.1.5. Основные тенденции на рынке деревянных поддонов 3.1.6. Оценка факторов, влияющих на рынок 3.2. Анализ внешнеторговых поставок в РФ, включая Санкт-Петербург и Ленинградскую обл. 3.2.1. Объем и динамика импорта, 2011-2013 гг. 3.2.2. Структура импорта, 2013 г. 3.2.2.1. по странам-производителям (в натуральном и стоимостном выражении) 3.2.2.2. по компаниям–производителям (в натуральном и стоимостном выражении) 3.2.2.3. по регионам получения (в натуральном и стоимостном выражении) 3.2.3. Объем и динамика экспорта, 2011-2013 гг. 3.2.4. Структура экспорта, 2013 г. 3.2.4.1. по странам-получателям (в натуральном и стоимостном выражении) 3.2.4.2. по компаниям–производителям (в натуральном и стоимостном выражении) 3.2.4.3. по регионам отправления (…
Бизнес-план: Организация предприятия по производству и продаже комплектов для строительства индивидуальных домов из клееного бруса и оцилиндрованного бревна
1. Резюме проекта 2. Описание отрасли и компании 2.1. Основные цели бизнеса 2.2. Общая информация о компании 2.3. Основные направления деятельности 3. Описание продукции и/или услуг 3.1. Физическое описание продукции и/или услуг 3.2. Назначение и область применения 3.3. Основные характеристики 3.4. Конкурентоспособность 4. Продажи и маркетинг 4.1. Технологии строительства 4.2. Используемое сырье 4.3. Основные поставщики сырья и продукции 4.4. Текущая ситуация на рынке 4.5. Перспективы развития отрасли 4.6. Основные игроки 4.7. Оценка спроса на деревянные дома 4.8. Выявление основных потребителей 5. Производственный план 5.1. Технология производства 5.2. Состав технологического оборудования 5.3. Сырье и материалы 5.4. Определение объема производства и сбыта продукции 6. Организационный план 6.1. Организационная структура компании 6.2. Количественный и качественный состав организационной структуры 6.3. Требования к квалификации сотрудников 6.4. Затраты на оплату труда, стимулирование труда, социальное обеспечение 7. Финансовый план 7.1. Затраты подготовительного периода 7.2. Затраты основного периода 7.3. Расчет поступлений 7.4. Налоговые платежи 7.5. Календарный план работ 7.6. Отчет о прибылях и убытках 7.7. Cash Flow 7.8. Баланс 7.9. Показатели эффективности проекта 7.10. Анализ…

Навигация по разделу

Все отрасли