Возник вопрос по содержанию отчёта?

Задайте его! Персональный менеджер свяжется с Вами и поможет решить любую задачу

Найти исследование

Бесплатная аналитика

Бизнес-план интернет-магазина мужской одежды (артикул: 22863 29507)

Дата выхода отчета: 4 Февраля 2015
География исследования: Россия
Период исследования: 2015г.
Количество страниц: 123
Язык отчета: Русский
Способ предоставления: электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Не нашли подходящее исследование?

Если данный отчёт Вам не подходит, Вы можете:

  • 1. Заказать обновление с уточнением структуры отчёта
  • 2. по Вашей теме
  • 3. по Вашей теме
  • Полное описание отчета

    Адаптация данного бизнес-плана возможна под аналогичный проект на территории России, Украины и стран СНГ.

     

    Идея проекта

     

    Проект нацелен на открытие интернет-магазина трендовой одежды и обуви, а также аксессуаров и предметов щегольства для молодых и энергичных мужчин, главными поставщиками которого выступят турецкие производители, что обеспечит качество тканей и пошива, а также привлечь и удержать потребителя конкурентными ценами.   

     

    Специфика проекта

     

    Для регистрации интернет-магазина обязательным условием будет являться покупка домена.

     

    Возможные адреса сайта проекта: джекэденди.рф, jackadandy.ru, jackadandy.su, jackadandy.com.ru, jackadandy.net.ru jackadandy.org.ru, jackadandy.ru.net.

     

    К особенностям работы интернет-магазинов можно отнести:

     

    работу круглосуточно  без выходных и перерывов;

    сравнительно низкие расходы на персонал;

    возможность демонстрации всех товаров на одной «витрине»;

    возможность демонстрации позиций, которые только ожидаются;

    возможность сфокусироваться на конкретной аудитории;

    доступность из любой географической точки. 

     

    География проекта

     

    Москва и Московская область. 

     

    Аудитория проекта

     

    Россияне, проживающие на территории г. Москва и Московской области, преимущественно мужчины в возрасте 18-45 лет (ядро целевой аудитории). 

     

    Конкурентная среда

     

    Интернет-магазин «Московский денди»: http://moscowdandy.ru;

     

    Интернет-магазин «HENDERSON»: http://catalog.henderson.ru;

     

    Интернет-магазин «KANZLER»: http://www.kanzler-style.ru;

     

    Интернет-магазин «FANCY CREW»: http://www.fancycrew.ru;

     

    Интернет-магазин «Meyer-Wegener»: http://meyer-wegener.com. 

     

    Финансовые показатели проекта

    Показатель

    Ед. изм.

    Значение

    Необходимые инвестиции

    руб.

    ***

    NPV

    руб.

    ***

    IRR

    %

    ***

    Срок окупаемости

    лет

    1,94

    Дисконтированный срок окупаемости

    лет

    2,09

     

    Выдержки из исследования

     

    В современном мире мужчины уделяют своему внешнему виду не меньше внимания, чем женщины. Многие из них не просто интересуются модой, они разбираются в ней и следят за последними тенденциями. При всем этом им гораздо сложнее выбрать тот магазин, который отвечал бы всем желаемым критериям одновременно – общему стилю их жизни, особенностям фигуры, уровню дохода, требованиям к свойствам тканей и др. Причина этому весьма прозаичная – производители мужской одежды количественно уступают тем, кто шьет женские наряды, а в торговых точках мужские линии в основном выступают как дополнительные, вследствие чего их ассортимент ограничен.

     

    Именно в силу приведенных обстоятельств интернет-магазин, который сфокусирует внимание исключительно на предметах мужского гардероба, привлечет внимание представителей целевой аудитории. Его специфика должна создать  атмосферу своеобразного джентельменского клуба, где мужчину – потенциального покупателя – не будут отвлекать предложения о приобретении женских или детских вещей, а сдержанный дизайн сайта поспособствует концентрации внимания на получение того, за чем он к нему обратился.

     

    Растущий средний класс в России требует достойного ассортимента и уровня сервиса, но брендов, удовлетворяющих их запросам, по-прежнему мало. Все товары интернет-магазина будут импортироваться с Турции, где себестоимость швейной продукции является ниже, чем у западных аналогов, из-за дешевизны рабочей силы, а поэтому он займет свою нишу в ненасыщенном среднем ценовом сегменте.

     

    Потенциальными поставщиками для интернет-магазина могут стать такие турецкие предприятия, как «***», «***», «***», «***», «***», традиционно экспортирующие свою продукцию в страны СНГ. Контактная информация производителей указана непосредственно в тексте бизнес-плана.

     

    Рынок мужской одежды занимает треть от всего объема рынка одежды в России и составляет *** млрд. руб. Таким образом, согласно маркетинговым исследованиям, в среднем в год  каждый мужчина в России тратит около  *** руб. на покупку одежды.

     

    Несмотря на появление множества новых конкурентных магазинов, обороты предприятий торговли на рынке мужской моды растут. В последнее время объем продаж мужской одежды ежегодно увеличивался в денежном выражении, по разным оценкам, на **–**%, когда как общий рост рынка продаж одежды в России растет на 5–7%, в Европе прирост составляет 2–3%.

     

    Как отмечают эксперты, в будущем стоит ожидать бум на рынке мужской моды благодаря электронной торговле. «Особой популярностью в интернет-магазинах будут все больше пользоваться такие категории товаров, как брюки, джемпера, рубашки и другие вещи мужского гардероба, не требующие тщательной примерки.

     

    Позитивной тенденцией также считается то, что нецивилизованная розница стремительно сдает свои позиции, уступая именно онлайн-торговле и сетевому ритейлу. Современный потребитель становится более разборчивым, избирательным и требовательным. 71% от всей совокупности онлайн-покупателей считают приобретение одежды и обуви в интернете удобным из-за экономии времени, приобретения товара без наценок, а также – из-за возможности примерки вещей во время их доставки и их возврата в случае, если вещи не подошли.  

     

    Стоит отметить, что для достижения успеха в будущем владельцам интернет-магазинов уже сейчас стоит уделять больше внимания ассортименту, развивать несколько направлений одновременно. Перспективно выходить на рынок с интересными коллекциями, не оставаться позади модных тенденций и направлений, ведь мужскому населению интересны именно модные вещи, а не остатки нераспроданного товара прошлых сезонов.

     

    Согласно конкурентному анализу, интернет-магазины исключительно мужской одежды встречаются не часто. Но чтобы выделится на фоне остальных конкурентов, включающих как мужскую, так и женскую и детскую линии одежды, необходимо вкладывать средства в продвижение проекта на протяжении всего периода его реализации, и прежде всего – на рекламу в среде Интернет. Рекомендуемыми видами продвижения бизнеса такого рода являются: поисковая оптимизация сайта, контекстная и баннерная реклама на страницах поисковых систем, а также ведение групп и реклама в социальных сетях.

     

    Одним из факторов, влияющих на решение посетителя интернет-магазина о покупке товара, является доступность способа оплаты, наиболее удобного ему. Для этого предусмотрен как расчет наличными при доставке товара курьером, так и безналичный расчет с помощью банковских карт или электронных платежных систем. Для этого в рамках проекта запланировано сотрудничество с сервисом «Робокасса», который позволяет принимать от конечного покупателя оплату посредством порядка 40 способов. 

  • Подробное оглавление/содержание отчёта

    Перечень диаграмм, таблиц, рисунков  4

    Резюме  6

     

    Раздел 1. Описание проекта  8

     

    1.1.Актуальность выбранного сегмента  8

     

    1.2.Идея и суть проекта  8

     

    1.3.Аудитория проекта  12

     

    1.4.Ассортимент продукции  12

     

    Раздел 2. Анализ рынка  14

     

    2.1.Тенденции российского рынка розничной торговли одеждой  14

     

    2.2. Рынок мужской одежды в России  16

     

    2.3. Рынок интернет-торговли России  18

     

    2.4. Fashion-сегмент российского рынка интернет-торговли  19

     

    2.5. Портрет покупателя одежды онлайн  22

     

    2.6.Численность аудитории проекта  23

     

    2.7.Выбор источника информации при принятии решения о покупке  24

     

    Раздел 3. Конкуренты и партнеры проекта  27

     

    3.1. Группа лидеров fashion-сегмента российской онлайн-торговли  27

     

    3.2. Популярные интернет-магазины мужской одежды Москвы и области  29

     

    3.3. Поставщики продукции  36

     

    3.4. Системы оплаты  39

     

    3.5. Стратегическая конкурентная канва проекта «Jack-a-Dandy»  41

     

    Раздел 4. Маркетинговый план  45

     

    4.1. Юзабилити сайта  45

     

    4.2. Поисковая оптимизация  45

     

    4.3. Контекстная реклама  48

     

    4.4. Продвижение в социальных сетях  49

     

    Раздел 5. Организационный план  50

     

    5.1. Специфика интернет-магазина  50

     

    5.2. Логистика  52

     

    5.3. Персонал проекта  54

     

    5.4. План реализации проекта  54

     

    Раздел 6. Финансовый план  56

     

    6.1. Допущения проекта  56

     

    6.2. Сезонность проекта  56

     

    6.3. Объемы продаж  57

     

    6.4. Выручка  59

     

    6.5. Персонал проекта  60

     

    6.6. Затраты  66

     

    6.7. Налоги  70

     

    6.8. Отчет о прибыли и убытках  72

     

    6.9. Расчет ставки дисконтирования по методу WACC  75

     

    6.10. Отчет о движении денежных средств  86

     

    6.11. Денежные потоки  87

     

    Раздел 7. Анализ чувствительности  91

     

    Приложение 1. Рейтинг эффективности интернет-магазинов одежды и обуви  97

     

    Приложение 2. Перечень ключевых запросов по тематике проекта (статистика по Москве и Московской области)  99

     

    ИНФОРМАЦИЯ О КОМПАНИИ «VTSConsulting  123

  • Перечень приложений

    Таблицы

     

    Таблица 1. ТОП наиболее популярных хостинг-провайдеров Рунета  10

     

    Таблица 2. Преимущества интернет-магазина  11

     

    Таблица 3. Классификация мужской одежды  12

     

    Таблица 4. Классификация мужской обуви  13

     

    Таблица 5. Способы оплаты заказов онлайн  23

     

    Таблица 6. Потенциальная численность аудитории проекта  24

     

    Таблица 7. Крупнейшие игроки рынка онлайн-ритейла в сегменте Fashion  27

     

    Таблица 8. Популярные интернет-магазины мужской одежды Москвы и области  30

     

    Таблица 9. Турецкие производители мужской одежды  37

     

    Таблица 10. Сервис Робокасса  40

     

    Таблица 11. Решетка «упразднить-снизить-повысить-создать» для интернет-магазина «Jack-a-Dandy»  43

     

    Таблица 12. Возможности автоматизации алгоритма работы  51

     

    Таблица 13. Тарификация логистической службы  52

     

    Таблица 14. Компании, предоставляющие услуги логистики для e-commerce  52

     

    Таблица 15. Персонал проекта  54

     

    Таблица 16. План реализации проекта  55

     

    Таблица 17. Расчет долгосрочной прибыли сверх CAPM для портфелей десятичных групп NYSE/AMEX/NASDAQ  80

     

    Таблица 18. Алгоритм определения степени риска оцениваемой компании  81

     

    Таблица 19. Алгоритм расчета премии за специфический риск  82

     

    Таблица 20. Расчет ставки дисконтирования по методу WACC  84

     

    Таблица 21. Основные финансовые показатели проекта  90

     

    Таблица 22. Рейтинг эффективности интернет-магазинов одежды и обуви  97 

     

    Графики

     

    График 1. Динамика расходов на одежду в России в 2003-2013 гг., %  14

     

    График 2. Динамика продаж одежды в 2008-2013 гг. в Российской Федерации  15

     

    График 3. Стратегическая канва проекта «Jack-a-Dandy»  44 

     

    Диаграммы

    Диаграмма 1. Сегментация в секторе розничной торговли одеждой  16

     

    Диаграмма 2. Доля интернет-торговли в обороте розницы Российской Федерации, %  18

     

    Диаграмма 3. Количество интернет-магазинов, работающих в B2C сегменте e-commerce в России, тыс. шт.  19

     

    Диаграмма 4. Структура fashion-ритейла  20

     

    Диаграмма 5. Объем продаж по сегментам fashion-ритейла  21

     

    Диаграмма 6. Распределение онлайн-покупателей одежды и обуви по полу и возрасту  22 

     

    Рисунки

     

    Рисунок 1. Пример экрана модуля обработки заказов  53

     

    Рисунок 2. Распределение оценок эффективности сайтов. Выбор товара: эмоциональный или рациональный  98

     

    Рисунок 3. Распределение оценок эффективности сайтов. Принятие решения и заказ  98

Другие бизнес-планы по теме
Название бизнес-плана Цена, руб.
Бизнес-план парикмахерской (салона красоты)

Регион: Россия

Дата выхода: 15.07.24

69 900
Бизнес-план салона красоты и парикмахерской

Регион: Россия

Дата выхода: 15.07.24

69 900
БИЗНЕС ПЛАН ПРОИЗВОДСТВА ВОДКИ

Регион: Мир

Дата выхода: 01.03.21

29 900
ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ ОСТРОВНОГО МАГАЗИНА ПАРФЮМЕРИИ И КОСМЕТИКИ РФ, МОСКВА

Регион: РФ, г. Москва

Дата выхода: 16.12.18

45 000
Бизнес-план Расширения Производства Брендовой Зимней Одежды

Регион: Россия

Дата выхода: 30.10.18

60 000
Актуальные исследования и бизнес-планы
  • Типовой бизнес-план создания парикмахерской в городе с населением свыше 0,8 млн. человек (на примере Санкт-Петербурга)
    Типовой бизнес-план организации парикмахерской в городе с населением свыше 0,8 млн. человек (на примере Санкт-Петербурга) Полное описание отчѐта Настоящий бизнес-план описывает проект организации парикмахерской, предоставляющей стандартный спектр услуг. Предполагается, что парикмахерская будет расположена в Санкт- Петербурге в одном из спальных районов города. В рамках настоящего бизнес-плана было проведено комплексное маркетинговое исследование рынка услуг, предоставляемых салонами красоты Санкт-Петербурга. Кроме этого, был произведен расчет предполагаемых инвестиционных и текущих расходов, а также разработаны организационная схема и график осуществления проекта. На основе полученной информации проведена оценка проекта с экономической и финансовой точек зрения и рассчитаны ключевые финансово-экономические показатели. Заинтересованные пользователи: настоящий бизнес-план будет полезен представителям компаний beauty-индустрии, физическим и юридическим лицам, планирующим выход на рынок, органов государственной власти, регулирующих отношения в сфере потребительского рынка, а также широкому кругу пользователей, интересующихся вопросами организации парикмахерской. В подготовке бизнес-плана участвовали: специалист по инвестициям, экономист; специалист по налогообложению, бухгалте…
  • Анализ перспективных направлений для открытия нового бизнеса в сфере легкой промышленности
    АНАЛИЗ ПЕРСПЕКТИВНЫХ НАПРАВЛЕНИЙ ДЛЯ ОТКРЫТИЯ НОВОГО БИЗНЕСА В СФЕРЕ ЛЕГКОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ
  • БИЗНЕС-ПЛАН: ТРИКОТАЖНАЯ ФАБРИКА ПО ПРОИЗВОДСТВУ ГОЛОВНЫХ УБОРОВ
    Предлагаем Вам услуги по разработке технико-экономического обоснования трикотажной фабрики по производству головных уборов. Цель работы: •Получение финансирования на развитие бизнеса Исследуемые виды продукции: • Трикотажные головные уборы География: РФ Детальная проработка проекта и соответствие требуемым стандартам позволит использовать ТЭО для следующих целей: В качестве рабочего инструмента при реализации проекта; Для представления проекта в кредитные учреждения, в частности в ВТБ. Обращаем Ваше внимание, что Вы можете дополнительно согласовать сроки и стоимость разработки ТЭО.
  • Бизнес-план: Открытие магазина и школы рукоделия (с финансовой моделью)
    Компания Megaresearch предлагает вашему вниманию бизнес-план целесообразности открытия магазина товаров для рукоделия и обучающих курсов в г. Брянске. Основная задача предприятия в процессе деятельности – обеспечить население г. Брянск качественными товарами для рукоделия и повысить популяризацию данного хобби среди населения. В магазине будут представлены следующие категории товаров:
    • товары для вязания;
    • наборы для вышивания и бисероплетения;
    • швейная фурнитура;
    • тематическая литература и пособия;
    • товары для прочих видов рукоделия: скрапбукинга, пэчворка, квиллинга, декупажа и т.д.
    Обучающие курсы будут проводиться по 5 направлениям 5 дней в неделю при участии приглашенных мастеров. Среднее количество человек в группе для взрослых – 10, для детей 7. Мастер-классы проводятся по воскресеньям в группах по 10 человек. Основные финансовые показатели по проекту:
    • Период окупаемости (PB), 22,1 мес.
    • Дисконтированный период окупаемости (DPB), 22,4 мес.
    • Инвестиции в проект, 1 691 тыс. руб.
    • Средняя рентабельность продаж по проекту, 16 %
    Магазин рукоделия предназначен для реализации товаров для рукоделия и готовых товаров «хендмейд». Также при магазине планируется откры…
  • Строительство фермы крупнорогатого скота в Казахстане
    1. Резюме проекта 2. Сущность предлагаемого проекта 2.1 Описание проекта и предлагаемой продукции КРС 2.2 Особенности организации проекта 2.3 Местоположение проекта 3. Маркетинговый план 3.1 Обзор рынка мясной продукции 3.2 Анализ потребителей. Сегментация потребителей 3.3 Обзор потенциальных конкурентов 3.4 Ценообразование на рынка 4. Производственный план 4.1 Особенности строительства фермы в Р. Казахстан 4.2 Расчет стоимости строительства 4.3 Описание оборудования 4.4 Описание технологического процесса 4.5 Экологические вопросы производства 5. Организационный план 5.1 План по персоналу 5.2 План-график работ по проекту 5.3 Источники, формы и условия финансирования 5.4 Законодательные аспекты развития АПК 6. Финансовый план 6.1 Исходные данные и допущения, принятые для расчета 6.2 Номенклатура и цены 6.3 Инвестиционные издержки 6.4 Потребность в первоначальных оборотных средствах 6.5 Налоговые отчисления 6.6 Операционные издержки (постоянные и переменные) 6.7 План продаж 6.8 Расчет выручки 6.9 Прогноз прибылей и убытков 6.10 Прогноз движения денежных средств 6.11 Анализ эффективности проекта 6.11.1 Эффективность инвестиций 6.11.2 Основные показатели эффективности 7. Анализ рисков проекта 8. Приложения 8.1 Отчет о движении денежных средств по месяцам, тыс. руб.
Навигация по разделу
  • Все отрасли