Возник вопрос по содержанию отчёта?

Задайте его! Персональный менеджер свяжется с Вами и поможет решить любую задачу

Найти исследование

Бесплатная аналитика

Подходы операторов сетей фиксированной телефонной связи к повышению ценности базовых услуг связи (артикул: 03696 29507)

Дата выхода отчета: 31 Марта 2009
География исследования: Европа, США
Период исследования: 2008-2009
Количество страниц: 60
Язык отчета: Русский
Способ предоставления: электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Не нашли подходящее исследование?

Если данный отчёт Вам не подходит, Вы можете:

  • 1. Заказать обновление с уточнением структуры отчёта
  • 2. по Вашей теме
  • 3. по Вашей теме
  • Полное описание отчета

    В отчете рассматриваются защитные меры операторов связи для укрепления своих позиций на рынках услуг телефонной связи, ШПД и телевидения и сокращения темпов оттока абонентов.

    Приводится описание новых услуг, внедряемых зарубежными операторами связи. Данный отчет может рассматриваться как справочник для российских операторов сетей фиксированной связи по возможным мерам конкурентной борьбы и укрепления своих позиций на рынках услуг связи.


    Отчет содержит пять основных разделов.


    В первом разделе описываются тенденции развития зарубежного рынка услуг фиксированной связи. Описываются причины снижения интереса абонентов к услугам фиксированной связи. Проводится анализ мер, предпринимаемых операторами связи для сокращения оттока абонентов от своих услуг – ввод новых услуг и тарифных планов, продажа нового оборудования и др.

    Во втором разделе описываются основные тенденции развития рынка услуг широкополосного доступа в Интернет (ШПД), в т.ч. выход на рынок новых участников (операторов КТВ, операторов подвижной связи и др.), их подходы к продвижению услуг и влияние на деятельность операторов сетей фиксированной связи. Анализируются меры, предпринимаемые операторами для повышения конкурентоспособности своих услуг ШПД – построение оптических сетей, ввод новых услуг, управление тарифами и скоростью доступа в Интернет и пр.

    В третьем разделе описываются основные тенденции развития рынка услуг платного телевидения, анализируется состав участников рынка, их стратегии продвижения услуг. Анализируются подходы операторов связи к продвижению услуг IPTV – контентные стратегии, внедрение дополнительных услуг и пр.

    В четвертом разделе рассматриваются меры предпринимаемые операторами по повышению лояльности абонентов: внедрение услуг, необходимых в повседневной жизни, развитие услуг технической поддержки и порталов самообслуживания и пр.  

    В пятом разделе приводится опыт крупнейших зарубежных операторов услуг фиксированной телефонной связи, широкополосного доступа и платного телевидения, а также меры операторов, направленные на повышение лояльности абонентов. Описывается опыт операторов British Telecom, France Telecom, Belgacom, AT&T, Verizon.

    Источники информации: данные финансовой и годовой отчетности зарубежных операторов связи, отраслевые зарубежные СМИ, пресс-релизы зарубежных отраслевых компаний и др.


    Выдержки из текста:
    «Следует отметить, что в настоящее время в мире уже 12 млн. человек отказались от услуг фиксированной телефонной связи. К 2012 году этот показатель достигнет 26 млн. человек, что соответствует 22% рыночной доли услуг фиксированной телефонной связи. »

    «В последние годы наблюдается тенденция внедрения операторами связи услуг SIP-телефонии в дополнение или взамен услуг фиксированной телефонной связи. Это объясняется тем, что в долгосрочной перспективе услуги SIP-телефонии представляют большую потребительскую ценность, чем традиционные услуги фиксированной телефонной связи. »

    "В Италии компании Telecom Italia и FastWeb заключили соглашение о совместном строительстве кабельной канализации для оптических сетей доступа и магистральных линий связи. Недостатком при таком сотрудничестве является необходимость согласования топологий и маршрутов сетей связи двух операторов, однако экономический выигрыш перевешивает его."

    "В конце 2008 года оператор British Telecom выпустил новое устройство I-Plate, предназначенное для снижения помех при оказании услуг ШПД на базе технологии DSL Согласно испытаниям, проведенным на 36 тыс. телефонных линий, устройство I-Plate позволяет увеличить скорость передачи данных до 1,5 Мбит/сек, а на некоторых участках до 4 Мбит/с."

    "Для привлечения абонентов к услугам IPTV азиатские операторы KT и Hanaro Telecom начали предлагать своим абонентам контент по обучению английскому языку. Такое позиционирование услуг IPTV, по мнению операторов, должно привлечь множество новых абонентов, в частности родителей, желающих дать своим детям хорошее образование. При этом новый контент позволит изучать язык даже семьям, не имеющим средств для оплаты обучения у преподавателей."

    "Согласно проведенным исследованиям основными факторами, влияющими на уровень лояльности абонентов, является качество обслуживания абонентов и перечень услуг, оказываемых операторами связи."

     

  • Подробное оглавление/содержание отчёта

    1.Услуги фиксированной телефонной связи
     1.1 Конкурентная ситуация на рынке услуг фиксированной телефонной связи
     1.2 Действия операторов сетей фиксированной связи
      1.2.1. Ввод безлимитных тарифных планов
      1.2.2. SIP-телефония
      1.2.3. Внедрение услуг ДВО
      1.2.4. Продажа терминального оборудования
    2. Услуги широкополосного доступа
     2.1Конкурентная ситуация на рынке услуг широкополосного доступа
      2.1.1. Операторы КТВ
      2.1.2. Операторы СПС
      2.1.3. Альтернативные операторы
      2.1.4. Конкурентная позиция операторов сетей фиксированной связи.
     2.2. Действие операторов фиксированной связи
      2.2.1. Построение сетей доступа на базе оптоволокна
      2.2.2. Повышение конкурентоспособности услуг широкополосного доступа на базе технологии DSL
    3. Услуги платного телевидения (IPTV)
     3.1. Конкурентная ситуация на рынке услуг платного телевидения
     3.2. Действие операторов сети фиксированной связи
    4 Меры по повышению лояльности абонентов
     4.1. Техническая поддержка
     4.2. Порталы самообслуживания
     4.3. Новые услуги
      4.3.1. Услуги хранения данных
      4.3.2. Социальные сети и услуги LBS
      4.3.3.  Домашние шлюзы
    Заключение
    5. Приложение
     5.1. Опыт оператора British Telecom
      5.1.1. Действия на рынке услуг фиксированной телефонной связи
      5.1.2. Действие на рынке услуг широкополосного доступа
      5.1.3. Действия по повышению лояльности
     5.2. Опыт оператора France Telecom
      5.2.1. Действия на рынке услуг фиксированной телефонной связи
      5.2.2. Действие на рынке услуг широкополосного доступа
      5.2.3. Действия на рынке услуг IPTV
     5.3. Опыт оператора Belgacom
      5.3.1. Действия на рынке услуг фиксированной телефонной связи
      5.3.2. Действие на рынке услуг широкополосного доступа
     5.4. Опыт оператора AT&T
      5.4.1. Действия на рынке услуг фиксированной телефонной связи
      5.4.2. Действие на рынке услуг широкополосного доступа
      5.4.3. Действия на рынке услуг IPTV
      5.4.4. Действия по повышению лояльности
     5.5. Опыт оператора Verizon
      5.5.1. Действия на рынке услуг фиксированной телефонной связи
      5.5.2. Действие на рынке услуг широкополосного доступа
      5.5.3. Действия на рынке услуг IPTV
      5.5.4. Действия по повышению лояльности

  • Перечень приложений

    Список таблиц
    Таблица 1 – Изменение абонентской базы услуг фиксированной телефонной связи ведущих операторов Европы и США в период с 2004 по 2008 год 
    Таблица 1.1 – Динамика развития рынка услуг фиксированной телефонной связи 
    Таблица 1.2 – Сравнение пакетов ДВО операторов Verizon, Belgacom, France Telecom и British Telecom 
    Таблица 2.1 – Примеры новых тарифов на услуги ШПД операторов КТВ 
    Таблица 2.2 – Примеры проектов строительства сетей FTTx 
    Таблица 3.1 – Динамика развития рынка услуг IPTV до 2012 г.
    Таблица 3.2 – Динамика роста абонентской базы услуг IPTV по регионам и в мире в 2007-2008 гг. 
    Таблица 5.1 – Безлимитные и льготные тарифные планы оператора British Telecom 
    Таблица 5.2 – Услуги ДВО оператора British Telecom 
    Таблица 5.3 – Дополнительные услуги оператором British Telecom, предоставляемые абонентам широкополосного доступа 
    Таблица 5.4 – Безлимитные и льготные тарифные планы оператора France Telecom
    Таблица 5.5 – Услуги ДВО оператора France Telecom 
    Таблица 5.6 – Количество абонентов услуг ШПД оператора France Telecom 
    Таблица 5.7 – Тарифы на услуги широкополосного доступа оператора France Telecom 
    Таблица 5.8 – Тарифы на услуги IPTV оператора France Telecom
    Таблица 5.9 – Стоимость пользовательского оборудования оператора France Telecom
    Таблица 5.10 – Динамика абонентской базы услуг IPTV оператора Orange 
    Таблица 5.11 – Безлимитные и льготные тарифные планы оператора Belgacom
    Таблица 5.12 – Тарифы на услуги SIP-телефонии оператора Belgacom
    Таблица 5.13 – Услуги ДВО оператора Belgacom 
    Таблица 5.14 – Дополнительные услуги абонентам ШПД оператора Belgacom 
    Таблица 5.15 – Тарифные планы на услуги SIP-телефонии U-verse оператора AT&T 
    Таблица 5.16 – Тарифные планы на услуги фиксированной связи оператора AT&T 
    Таблица 5.17 – Тарифы на услуги SIP-телефонии оператора Verizon
    Таблица 5.18 – Тарифы на услуги широкополосного доступа на базе технологии DSL оператора Verizon 
    Таблица 5.19 – Тарифы на услуги доступа в Интернет Verizon FiOS
    Таблица 5.20 – Динамика роста абонентской базы услуг IPTV оператора Verizon в 2006-2008 гг. 


    Список рисунков
    Рис. 1.1 – Распределение абонентской базы услуг фиксированной  телефонной связи по регионам 
    Рис. 1.2 – Система Home Manager оператора AT&T 
    Рис. 1.3 – Вид сенсорного дисплея системы Home Manager
    Рис. 1.4 – Вид многофункционального терминала Verizon Hub 
    Рис. 2.1 – Развитие рынка услуг широкополосного доступа в мире
    Рис. 2.2 – Результаты анализа скорости передачи данных, предоставляемой абонентам услуг ШПД на базе технологии DSL 
    Рис. 4.1 – Домаш ний шлюз компании Verizon 
    Рис. 4.2 – Домашний шлюз компании Vodafone 
    Рис. 5.1 – Внешний вид оборудования, совмещающего возможности приставки STB с фемтоячейкой 
    Рис. 5.2 – Количество абонентов услуг FiOS оператора Verizon 

     

Другие исследования по теме
Название исследования Цена, руб.
Российский рынок колл- центров: итоги 2021 г., прогноз до 2025 г.

Регион: РФ

Дата выхода: 16.12.22

75 000
Российский рынок колл центров: итоги 2020 г., прогноз до 2024 г.

Регион: РФ

Дата выхода: 22.04.21

75 000
Анализ рынка услуг местной телефонной связи в России

Регион: Россия

Дата выхода: 24.03.17

75 000
ОРГАНИЗАЦИЯ ТЕЛЕФОННОЙ СПРАВОЧНОЙ СЛУЖБЫ В ЧЕЧЕНСКОЙ РЕСПУБЛИКЕ

Регион: Россия, Чеченская Республика

Дата выхода: 27.02.15

50 000
Рынок телефонной связи

Регион: Россия

Дата выхода: 20.12.12

133 500
Актуальные исследования и бизнес-планы
  • Рынок телефонной связи
    Часть 2 Конкурентный
  • Рынок телефонизации
    Часть 1 Обзор
  • Рынок call-центров (выпуск 1)
    СПИСОК ДИГРАММ Диаграмма 1. Динамика ВВП за 2002 – I квартал 2008 гг., в % Диаграмма 2. Уровень инфляции 2003-2008 гг., % Диаграмма 2. Динамика роста инвестиций в основной капитал 2001– 2007 гг., млрд. руб. Диаграмма 4. Распределение call-центров по типам Диаграмма 5. Объем российского рынка call/contact-центров по количеству установленных мест Диаграмма 6. Объем рынка аутсорсинговых call-центров в натуральном выражении, в %, 2008 г. Диаграмма 7. Объем рынка аутсорсинговых call-центров в денежном выражении, млн. $ Диаграмма 8. Оценка и прогноз темпов роста Рынка, млн. $ Диаграмма 9. Оценка и прогноз изменений объемов рынка в Москве, Санкт- Петербурге, других регионах, 2004-2010 гг.,% Диаграмма 10. Оценка доступности операторских служб, % Диаграмма 11. Отраслевая структура внедрений call-центров в России, % Схема 1. Структура распределения средств Схема 2. Структура стоимости услуг call-центров Схема 3. Способы управления ротацией в
  • ОРГАНИЗАЦИЯ ТЕЛЕФОННОЙ СПРАВОЧНОЙ СЛУЖБЫ В ЧЕЧЕНСКОЙ РЕСПУБЛИКЕ
    Структура бизнес-плана «ОРГАНИЗАЦИЯ ТЕЛЕФОННОЙ СПРАВОЧНОЙ СЛУЖБЫ В ЧЕЧЕНСКОЙ РЕСПУБЛИКЕ»:
    1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
    2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА
    2.1. Описание проекта и предполагаемых услуг*
    2.2. Особенности организации проекта
    2.3. Информация об участниках проекта*
    2.4. Месторасположение проекта*
    3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН
    3.1. Анализ рынка справочных ресурсов (интернет, СМИ, телефонные) в Чеченской Республике
    3.2. Анализ потенциальных конкурентов:
    3.2.1. Стоимость размещения
    3.2.2. Посещаемость
    3.3. Основные тенденции на рынке
    3.4. Оценка факторов, влияющих на рынок
    3.5. Обзор потребителей. Сегментация потребителей
    3.6. Ценообразование на рынке
    3.7. Стратегия выхода на рынок
    4. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
    4.1. План по персоналу
    4.2. План-график работ по проекту
    4.3. Источники, формы и условия финансирования
    4.4. График финансирования проекта
    5. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН
    5.1. Описание необходимых зданий и помещений*
    5.2. Описание процесса предоставления услуг*
    5.3. Описание и подбор необходимого оборудования*
    5.4. Необходимое программное обеспечение*
    5.5. Прочие технологические вопросы
    6. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
    6.1. Исходные данные и допущения
    6…
  • Рынок канцелярских товаров в Санкт-Петербурге. Перспективы развития сегмента пишущих ручек
    Описание маркетингового исследования В настоящем отчете описаны основные характеристики рынка канцелярский товаров Санкт-Петербурга, в том числе сегмента пишущих ручек; определены прогнозные значения рыночных показателей. Настоящее маркетинговое исследование выполнено на 48 страницах. Проект содержит 9 рисунков и 31 таблицу. Заинтересованные пользователи: отчет может быть полезен представителям компаний, осуществляющих деятельность на рынке оптовой и розничной торговли ручками, предприятий торговли канцелярскими товарами, заинтересованных в совершенствовании реализации пишущих ручек высоких, средних и низких ценовых сегментов, физическим и юридическим лицам, планирующим выход на рынок, представителям органов государственной власти, регулирующих отношения в сфере потребительского рынка, а также широкому кругу потребителей, интересующихся вопросами организации деятельности на рынке канцелярских товаров; представителям монобрендовых магазинов ручек, магазинов подарочных сувениров. Цель проекта: определение перспектив перспектив и целесообразности организации сбыта пишущих ручек японского производства на территории Санкт-Петербурга. Задачи исследования: Определить основные тенденции московского, петербургского и регионального рынков канцелярских товаров Выявить тенденции петербургск…
Навигация по разделу
  • Все отрасли